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    領導力

    “4LD-四階領導力”訓練課程遵循領導力成長的學習路徑(Learning Paths),按照“領導自己”、“領導團隊”、“創造績效”和“變革團隊”的四個內容展開設計,既包括了“領導人和團隊”和“管理目標和結果”,也遵循了企業發展和領導力提升的規律,在各個階段明確了領導力提升的關鍵內容以及產生的領導績效。
     

    簡介


     
        國內某項調查發現,困擾中國企業進一步發展的核心問題是缺乏一批優秀的、富有領導力的核心人才。
        從我們對受訓人員領導力訓練實踐來看,由于管理者多為“業務能手”,習慣于“本性管理”方式,許多管理者缺少領導能力和管理方法,看似是缺少某些技能或者是領導藝術,實際上最根本的是每個管理者自己對領導力缺少真正的認知,對自己的領導力的優勢與弱勢缺少了解;而以往對管理者領導能力的培養,常常采用在工作中摸索、磨合、和實踐等方式,而且多以管理技能為主,只學領導之“術”,但并未建立起正確的領導之“道”,也即領導理念、思維與意識, 并不能了解和突破自身領導力的限制,特別是對長期在企業中工作的管理者來說,思維與觀念相對固化,更是難以突破,從而大大影響了領導績效的提升。正達領導力培訓,系統解決企業領導力問題!










     













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